状況
顧客と約束した納期まで残り 2 週間。現時点で進捗が予定より 3 日遅れており、残りの期間で取り戻せる見込みは薄い。
対応として適切なのは?
正答
- 納期直前まで挽回を試み、間に合わなければそのとき伝える
- 社内で相談のうえ、遅延の可能性と原因・対策案を早めに伝える
- 残業で取り戻す前提で、顧客には予定どおりと伝えておく
- テストを削って作業を短縮し、納期に間に合わせる
解説
遅延の可能性を早く伝えれば、顧客は範囲の調整や段階リリース、社内の関係者への説明など、対策を選ぶ時間を持てる。納期直前に伝えると選択肢がほとんど残らず、信頼も大きく損なう。根拠のない「予定どおり」の報告は、後でより大きな問題になる。テストを削って間に合わせると、品質の問題として別の形で顧客に影響が出る。
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